Blog für Existenzgründer
 



Blog für Existenzgründer
  Startseite
  Über...
  Archiv
  Gästebuch
  Kontakt
 

  Abonnieren
 


 
Letztes Feedback

http://myblog.de/franchising

Gratis bloggen bei
myblog.de





 
Betriebsprüfung

Eine Betriebsprüfung kann jeden berühren. Als rechtliche Grundlage dafür ist zum einen die Abgabenordnung und die Betriebsprüfungsordnung. häufige Betriebsprüfungen werden in der Regel nur bei Großfirmen durchgeführt, Mittelständische und kleinere Konzerne hingegen werden nur stichprobenartig untersucht bzw. im Verdachtsfall überprüft. Im Prinzip gilt aber: Je größer Ihr Konzern ist, desto häufiger erfolgen Kontrollen. Kleinstbetriebe werden alle 53 Jahre überprüft, Kleinbetriebe alle 21 Jahre, mittlere Firmen alle 11 Jahre und bei Großbetrieben erfolgt eine lückenlose Überprüfung.  Gründe für eine Betriebsprüfung können auffallende Einlagen im Gesellschaftervermögen trotz geringem Privatvermögen, Verluste über einen Zeitraum von mehreren Jahren oder ein Vermögenszuwachs, welcher dem Einkommen nicht entspricht, sein. Auch wenn Ihr Einkommen nicht zur Deckung der alltäglichen Lebenshaltungskosten ausreicht, Ihr Lebensstil nicht von Ihrem Einkommen finanziert werden kann oder der Gewinn Ihres Unternehmens nicht den Vorlagen des Branchendurchschnitts gleichen. Weitere Fingerzeige für Ihren Steuerprüfer sind große nicht zu erklärende Schwankungen der Umsätze, die Entnahme oder Einlage von Grundstücken aus oder in Ihr Gesellschaftervermögen, die Änderung der Rechtsform Ihres Betriebes oder dessen Aufgabe. Des weiteren werden Betriebsprüfungen bei Steuerausfällen und verspätete Transfere oder wenn in der Vergangenheit eine erfolgreiche Betriebsprüfung durchgeführt wurde, welche Steuernachzahlungen nach sich zog.  In der Regel ist es üblich, dass sich der Steuerprüfer zwei Wochen vor seinem Besuch in Ihrem Betrieb formell ankündigt. Um sich entsprechend auf die Betriebsprüfung vorzubereiten, sollten Sie sich mit Ihrem Steuerberater beraten. Im Falle einer Steuerhinterziehung ist es sinnvoll, eine Selbstanzeige sofort nach Erhalt der Betriebsprüfungsankündigung in diesem zweiwöchigen Zeitraum zu machen. Auf diese Weise entgehen Sie einer Strafe.  In der Regel haben Sie das Recht Einspruch gegen eine Betriebsprüfung einzulegen, beispielsweise aufgrund amtlicher Probleme. Auch das Verschieben des Termins ist möglich, gleichwohl besteht diese Möglichkeit nur bei schwerwiegenden Gründen. Auf jeden Fall sollten Sie Ihren Steuerprüfer unterstützen, infolgedessen die Betriebsprüfung hurtig und reibungslos durchgeführt werden kann.
3.1.10 16:12


Werbung


Ihr Weg zur Existenzgründung

Der Weg in die Existenzgründung ist für viele Leute ein Weg in die professionelle Freiheit, selbstständig zu arbeiten und dabei selbstständig entscheiden, die Arbeitszeit frei verteilen und unter Umständen das Hobby zum Beruf zu machen, bringen jedes Jahr sehr viele Angestellte auf die Idee eine Existenzgründung zu planen.  Bevor jetzt enthusiastisch ein Unternehmen gegründet wird, muss sich allerdings jeder fragen, ob er für die Selbstständigkeit begabt ist. Selbst ein Kleinunternehmen ohne Mitarbeiter zu führen, ist keine Nebensache und neben den fachlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten benötigt ein Unternehmer auch jede Menge an Selbstdisziplin, er muss zielbewusst sein, kommunikativ, erfinderisch, sollte Improvisationstalent besitzen und nicht zuletzt muss der Existenzgründer auch Risikobewusstsein haben und seine Möglichkeiten am Markt objektiv bewerten.  Im Zusammenhang mit der Existenzgründung sind vom jetzigen Unternehmer viele Formalitäten zu erledigen. So bedarf man für die Existenzgründung einen Businessplan, in dem detailliert dargestellt wird, wie die Geschäftsidee umgesetzt werden soll, welches Kapital benötigt wird, welche Umsätze in welchen Zeiträumen generiert werden können und wie es mit der Liquidität aussieht. Immerhin muss schon bald nach der Existenzgründung mit der selbstständigen Tätigkeit das Geld für den zukünftigen Lebensunterhalt eingenommen werden.  In diesem Zusammenhang macht es einen erheblichen Unterschied, ob Sie sich mit der Existenzgründung einen beruflichen Traum verwirklichen oder ob die Existenzgründung eine Notlösung ist, um aus der Arbeitslosigkeit oder dem Griff der Hartz IV Gesetze zu entkommen. Wer eine Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit hervor plant, kann auf die Unterstützung des Staates bauen. Wird das passende Konzept erstellt, gewährt das Arbeitsamt auf Antrag einen Zuschuss für die Existenzgründung. Der Gründungszuschuss wird über neun Monate in Höhe des bisherigen Arbeitslosengeldes zuzüglich 300 Euro pauschal bewilligt. Damit kann in den Monaten nach der Existenzgründung der Lebensunterhalt bestritten werden.  Im Kontext mit der Existenzgründung sollte die gesamte Familie des Gründers hinter ihm stehen und Ihn optimal unterstützen.
3.1.10 16:11


Ihre Geschäftsidee - Der Anfang einer Erfolgsgeschichte

Sie haben eine Geschäftsidee gefunden, von der Sie sich Erfolg erwarten und mit der Sie beruflich erfolgreich sein möchten? Der Weg in die Selbstständigkeit ist umso leichter, je mehr Sie von sich und Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind. Schließlich nur mit der entsprechenden Motivation können Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich vermarkten und eine wirtschaftliche Existenz etablieren.  Jedoch ist eine gute Geschäftsidee allein noch nicht der Erfolgsgarant! Prüfen Sie erst korrekt, ob es einen Markt für das Produkt oder die Dienstleistung gibt, welche Sie anbieten möchten. Noch dazu sollten Sie schon vor der tatsächlichen Planung Ihres Business überprüfen, ob Sie mit Ihrer Geschäftsidee womöglich gegen Gesetze verstoßen oder bestimmte Vorgaben für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee einhalten müssen. Für eine Tätigkeit als Immobilienmakler brauchen Sie z. B. eine Bevollmächtigung. Für die Gründung eines Taxiunternehmens brauchen Sie eine Personenbeförderungsschein und eine passende Gebietslizenz.  Ein anderer Stolperstein bei der Abwicklung Ihrer Geschäftsidee ist Ihre Konkurrenz. Wenn es niemanden als Konkurrenten gibt kann das zwei Gründe haben: Entweder Ihre Geschäftsidee ist absolut neu und niemand im Vorfeld ist darauf gekommen mit diesem Gedanken selbstständig tätig zu werden, oder aber Ihre Idee ist wirtschaftlich nicht erfolgreich und wird daher von keinem umgesetzt. Falls es aber Konkurrenten gibt, sollten Sie unbedingt prüfen, ob Sie Namens- oder Patentrechte verletzen, die durch einen Konkurrenten geschützt wurden. Nur wenn dies nicht der Fall ist, können Sie auch wirklich mit Ihren Produkten am Markt in Erscheinung treten.  Wenn Ihre Geschäftsidee niemanden als rechtlichen Hürden entgegenstehen, können Sie mit der konkreten Planung des Vorhabens in die Gänge kommen. Auch hier ist die Geschäftsidee gewiss von fundamentaler Wichtigkeit für den späteren Erfolg, allerdings sollten Sie es nicht versäumen, einen tatsächlichen Businessplan zu erstellen, mit dem Sie die Erfolgsaussichten ausführlich ausloten. Berücksichtigen Sie dabei auch laufende Kosten etwa für Versicherungen, Miete und Steuern und planen Sie, dass es ein wenig Zeit dauert, bis Ihre Geschäftsidee [Früchte trägt ]und Sie in der Regel nicht vom Anfang an Geld verdienen werden.
2.1.10 16:07


Franchising: Gründen mit erfolgreichen Geschäftsideen!

Was macht Franchising aus? Beim Franchising verwendet ein Jungunternehmer das aussichtsreiche Geschäftskonzept eines Franchise-Gebers. In diesem Zusammenhang stellt der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer das Logo, das Unternehmensimage als auch Marketingunterlagen, Unternehmensprozesse und viele sonstige Leistungen wie z.B. die Ausbildung der Mitarbeiter in spezialisierten Schulungseinrichtungen gegen eine Franchising -Gebühr zur Verfügung. Teilweise versichert der Franchise-Geber dem Unternehmensgründer eine regionale Exklusivität. Ganz besonders erfolgreiche Franchising-Systeme sind z.B. Kamps oder Schmetterling-Reisen  Franchising bietet Trümpfe:  Die signifantesten drei Vorzüge von Franchising sind: -Der Franchise-Nehmer kann unmittelbar in den Markt gelangen, da die Marke des Franchise-Gebers berühmt ist. Demzufolge kann der Existenz-Gründer rascher Kunden aufbauen und Umsätze erzeugen. -Der Franchise-Nehmer kann auf bewährte Zyklen vom Franchising-Geber und ein zuverlässiges Franchising-Geschäftsmodell zurückgreifen und muss diese nicht selbst erfinden.  -Der Franchising-Nehmer kann wesentlich kostengünstiger Einkaufen, da in aller Regel die Einkäufe beim Franchise-Geber gebündelt werden und Rahmenverträge abgeschlossen werden. Im harten Preiskampf um den Kunden kann dies ein entscheidender Vorteil von Franchising-Systemen sein.  Der Franchise-Nehmer erhält diese und zusätzliche Leistungen vom Franchise-Geber gegen eine Franchising-Gebühr, die sich oft aus mehreren Bestandteilen zusammensetzt. Bestandteile können z.B. eine Einstiegsgebühr und laufende Franchise- und Marketing-Gebühren als Prozentsatz des jährlichen Umsatzes sein.   Ist Checkliste Franchising die passende Unternehmensform für Ihre Existenzgründung?  Ob Franchising und ein konkretes Franchising System das optimale für Ihre Existenzgründung ist, können nur Sie prüfen. Zu diesem Zweck ist es wesentlich, die Stärken des Franchising-Systems mit den möglichen Umsätzen und Kosten in Ihrem Gebiet gegenüber zu stellen.  Tipp: Fragen Sie den Franchise-Geber nach detaillierten Zahlen und Kostenstrukturen bereits bestehender Franchise-Nehmer und beraten Sie mit anderen Franchise-Nehmern des Franchising-Systems! Besonders in den USA ist Franchising ein wirklich erfolgreiches Geschäftsmodell für Unternehmensgründer. Auch in Europa und speziell in Deutschland verzeichnet Franchising fulminante Wachstumsraten an neuen Franchising-Betrieben. Dies könnte ein Anhaltspunkt sein, dass es sich auch für Sie lohnt Franchising genau zu ermitteln, und zu entscheiden ob Franchising die richtige Unternehmensform für Sie ist.
2.1.10 16:07


Unternehmensnachfolge - Wie regeln Sie das?

Die frühzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge ist gerade für Familienunternehmen von gravierender Bedeutung. Immer wieder wird die Unternehmensnachfolge hinausgezögert, was im Falle eines frühen Ablebens des Unternehmers für die Familie gewaltige Folgen haben kann. Daher empfiehlt es sich für jedweden Unternehmer, an die eigene "Rente" zu denken und beizeiten die Unternehmensnachfolge zweckmäßig zu managen. Dies ist vor allem dann wichtig, wenn in der Familie kein möglicher Nachfolger zu finden ist.  Wenn die Unternehmensnachfolge beizeiten geplant wird, bleibt hinreichend Zeit, einen geeigneten Eigentümer zu suchen und den Ausstieg des Alteigentümers gut zu gestalten. Bei einer hastigen Regelung der Unternehmensnachfolge kann es viel häufiger passieren, dass die Firma veräußert werden muss und sich durch den Zeitdruck nur ein schlechter Preis erzielen lässt. Dabei sind langjährig erfolgreiche Familienunternehmen für junge Unternehmer gerade gerade attraktiv, da sie über einen beträchtlichen Kundenstamm und einen weit bekannten Namen verfügen. Wenn ein Unternehmer mit einer eigenen Firma von Null startet, muss das eigene Renommee erst träge aufgebaut werden, was oft erheblich viel Zeit und Geld erfordert.  Um die Unternehmensnachfolge langfristig zu veranlassen, gibt es diverse Möglichkeiten. Zum Beispiel kann ein Rechtsanwalt mit der Suche beauftragt werden oder es kann eine ausführliche Anzeige in den Fachmedien veröffentlicht werden. Desweiteren bietet sich auch die Recherche in Online-Börsen für die Unternehmensnachfolge an, die spezialisiert Unternehmen mit potenziellen Nachfolgern zusammenbringen. Zum einen kann die eigene Firma in einer Online-Börse verkauft werden oder es werden speziell potenzielle Jungunternehmer für die Unternehmensnachfolge gesucht, mit denen dann einfach Kontakt aufgenommen wird.  Die Unternehmensnachfolge selbst kann über verschiedene Optionen geregelt werden. So kann z. B. ein Übergang in unterschiedlichen Etappen erfolgen. Dabei zieht sich der Alteigentümer in verschiedenen Stufen aus dem Geschäft zurück und unterstützt den geeigneten Unternehmen in der Übergangsphase. Der Nachfolger kann dabei die monetäre Seite auch in Teilraten regeln, analog der übernommenen Teilstufen. Eine weitere Alternative ist die sofortige Komplettübernahme zu einem festgesetzten Zeitpunkt und damit der komplette Übergang der Verantwortung auf den neuen Besitzer. Auch die finanzielle Beteiligung eines ähnlich operierenden Unternehmens und die Übernahme einer zeitlich befristeten Beraterfunktion des Alt-Unternehmens ist ein wählbares Szenario.
2.1.10 16:04


Firmenverkäufe - Wann regeln Sie die Unternehmensnachfolge?

 Wenn es einmal an der Zeit ist, sich für Ihre selbst gegründeten Betriebe nach einem Nachfolger umzuschauen und es weder eine richtige Führungskraft in Ihrem Betriebspersonal dafür gibt, noch ein womöglich vorhandener Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihre Firmenverkäufe in Frage käme, dann ist ein guter Rat erst einmal teuer. An möglichen Optionen gäbe es rein gedanklich mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Beschaffenheit und die Industrie Ihrer Betriebe an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem möglichen Nachfolger umzuschauen. Das Web bietet im Bereich Firmenverkäufe passende Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen Bekannt zu machen. Sie sollten auch notwendigerweise Ihren Steuerberater befragen, diesen auf die möglichen Firmenverkäufe ansprechen, denn der kann Ihnen Rahmendaten geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein seriöser Interessent für Ihre Firmenverkäufe wird zahlreiche Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen. Je nach der Industriebranche sind für Firmenverkäufe entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firmen oder die Kundendatei vielleicht erheblich mehr Wert, als die addierten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Immobilie. Die wichtigste Frage nach dem wann lässt sich am Einfachsten klären. Sie sollten dann zuschlagen, wenn sich eine passende Gelegenheit für Firmenverkäufe ergibt. Für diese Gelegenheit dann passend vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im bequemen Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine intelligente Massnahme. Einen Kaufpreis für die Firmenverkäufe als Verhandlungsbasis sollten Sie in den Raum stellen können und die passenden Übernahmemodalitäten für Firmenverkäufe sollten Sie bereits als stimmiges Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre privaten Vorstellungen für die Firmenverkäufe und die Ihres auserwählten Kandidaten für den Kauf müssen dann besprochen werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie womöglich schon bald nach den vereinbarten Firmenverkäufen nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Beine hängen.
1.1.10 16:02


Marketing

Etliche Marktbereiche sind heute von gegensätzlichsten Produkten geprägt. Die Kunden haben dadurch verstärkt Schwierigkeiten, die unterschiedlichen Anbieter und Produkte zu erkennen. Gerade für Unternehmen, die den Markt neu erobern wollen, ist es darum signifikant, sich auf das Marketing insbesondere zu konzentrieren. Dabei ist es besonders bedeutsam, sich nicht auf herkömmliche Marketingkonzepte wie etwa Zeitungsanzeigen oder Online-Bannern zu verlassen, denn diese sorgen kaum für Interesse. Um ein Produkt oder ein Unternehmen bekannt zu machen bzw. dessen Umsatz zu potenzieren, ist eine gut ausgearbeitete Marketingstrategie unerlässlich-. Um diese erstellen zu können, sollte wirklich jedes Unternehmen im Vorfeld eine Marktanalyse ausführen als auch die Konkurrenz überwachen. Dann können die Kundenbedürfnisse analysiert und neue Trends möglichst noch vor der Konkurrenz ausgemacht werden. Dies ermöglicht das Definieren gegenüber anderen Anbietern und somit die erhöhte Aufmerksamkeit des Kunden. Die Marktforschung kann in diesem Fall vom Unternehmen selbst per Telefon, Kundenansprache oder Post durchgeführt werden, aber auch externe Quellen wie zum Beispiel Branchenverbände oder Internetumfragen können einmalige Einblicke verschaffen. Wer zum Schluss die Marktstrategie kennt, kann seinen eigenen Plan für das Marketing protokollieren. Hierbei sollte ebenfalls darauf geachtet werden, dass das Marketing auf das Unternehmen und die Produkte abgestimmt ist. Dienstleistungen müssen beispielsweise anders vermarktet werden als Elektronikartikel. Wenn ein völlig neuartiges Produkt beworben werden muss, sollte auch das Guerillamarketing vom Kunden als modern und innovativ gesehen werden. Der Marketingplan sollte zahlreiche Phasen umfassen. So zum Beispiel das Definieren von Zielen, die Erstellung des Maßnahmenplans, die Durchführung dieser Maßnahmen wie auch die letztendliche Erfolgskontrolle. Sie sollte in jedem Fall erfassen, ob und in welchem Umfang die Maßnahmen von Erfolg gekrönt waren. Bei Erfolglosigkeit muss das Marketing-Konzept kurzfristig neu durchdacht werden. In der jetzigen Zeit kann Marketing auch neue Wege gehen. So sollten Unternehmer in jedem Fall das Internet nutzen, um ihre Kunden zu erreichen. Dabei ist die einfache Erstellung einer Webseite doch nicht ausreichend. Besser gesagt sollte das Unternehmen oder das Produkt in Blogs erwähnt werden, was zum Beispiel durch Mund-zu-Mund-Propaganda erreicht werden kann. Auch Selbstmarketing, bei dem der Unternehmer selbst für sein Produkt und seine Ziele wirbt, kann im Internet sehr gut durchgeführt werden. Fazit: Marketing ist bei der modernen Produktfülle bedeutender denn je. Ist es individuell auf das Unternehmen ausgerichtet und wird richtig präsentiert, kann das Unternehmen sowohl neue Kunden erringen wie auch die Umsätze steigern.
1.1.10 15:57


[erste Seite] [eine Seite zurück]  [eine Seite weiter]



Verantwortlich für die Inhalte ist der Autor. Dein kostenloses Blog bei myblog.de! Datenschutzerklärung
Werbung